فروشگاه جامع تحقیقات کامپیوتری و مقالات دانشجویی و . . . اگر فایل مورد نظرتان وجود نداشت بااین شماره 09160593559 ارتباط برقرار کنید اگر مقدور بود برایتان فراهم می شود .با تشکر

دسته بندی محصولات

محبوبترین محصولات

در تلگرام همراه ما باشید دریافت پروژه

اطلاعیه فروشگاه

در هنگام خرید حتما روی دکمه تکمیل خرید در صفحه بانک کلیک کنید تا پرداخت شما تکمیل شود مراحل پرداخت را تا آخر و دریافت کدپیگیری سفارش انجام دهید.در صورتی که نتوانستید پرداخت الکترونیکی را انجام دهید چند دقیقه صبر کنید و مجددا اقدام کنید و یا از طریق مرورگر دیگری وارد سایت شوید یا اینکه بانک عامل را تغییر دهید.راه های اربتاطی با ما شماره 09160593559یا ایمیلsajjad.behmard001@gmail.com با تشکر

پاورپوینت تصميم گيري چند معياره -45 اسلاید

پاورپوینت تصميم گيري چند معياره -45 اسلاید

مشخصات فایل

عنوان:پاورپوینت تصميم گيري چند معياره

قالب بندی:پاورپوینت

تعداد اسلاید:45

 

 

محتویات

 

مفاهيم كلي تصميمگيري چند معياره

 

تصميمگيري چند معياره

تفاوت این مدلها در چیست؟

 

مدلهاي تصميمگيري چند هدفه

MODM

 

 

مدلهاي تصميمگيري چند هدفه

MODM

 

 تصميم گيري چند شاخصه

MADM

مراحل تصميم‌گيري چند شاخصه

 انواع شاخص ها

روش تبدیل شاخص های کیفی به مقادیر کمی

روشهاي  تعيين ضريب اهميت شاخصها

روش آنتروپي

روش تركيبي

تصمیم گیری با معیارهای چندگانه

 مدلهاي جبراني

مدلهاي غير جبراني

مدلهاي MADM  با توجه به طبقه‌بندي جبراني و غير جبراني

انواع مختلف روشهاي MADM   از نظر نحوه كاربرد

TOPSIS  روش

 

 

 

 

 

مفاهيم كلي تصميمگيري چند معياره

 

ذهن محققین در از دهه های اخیر (1970) معطوف به مدل های چند معیاره (MCDM) برای تصمیم گیری های پیچیده گردیده است.

 

در این تصمیم گیری ها به جای استفاده از یک معیار سنجش بهینگی، از چندین معیار سنجش ممکن استفاده می گردد.

 

 براي مثال، در زندگي شخصي يك فرد در انتخاب شغل، وجهه شغل، محل انجام كار، حقوق و دستمزد، فرصت‌هاي پيشرفت، شرايط كاري و غيره  را به عنوان معيار در نظر مي گيرد .
 
اتومبيلي كه يك فرد در نظر دارد خريداري كند، به معيارهائي مانند قيمت، مدل، ايمني، راحتي، ميزان مصرف سوخت، قابليت اطمينان و ... بستگي دارد.
درانتخاب همسر نيز معيارهاي زيادي مي‌تواند مورد بررسي و توجه قرارگيرد، اينها مسائل شخصي بودند.
در زمينه مسائل سازماني به عنوان مثال درانتخاب استراتژي يك سازمان معيارهايي از قبيل ميزان درآمد سازمان طي يك دوره، قيمت سهام سازمان، سهم بازار، تصوير سازمان در جامعه و مي‌توانند مهم باشند.
در زمينه مسائل عمومي يك جامعه، به عنوان مثال برنامه توسعه منابع آبي مي‌تواند بر اساس معيارهائي مانند هزينه، احتمال كمبود آب، انرژي (ميزان استفاده مجدد از آن)، استفاده از جنگل و زمين، كيفيت آب، حفاظت از مواد غذايي و ...  صورت گيرد، يعني اين موارد به عنوان معيارها مد نظر قرار گيرند.
در زمينه مسائل دولتي، به عنوان مثال بخش حمل و نقل كشوري بايد سيستم حمل و نقل را به گونه‌اي طراحي كند كه زمان سفر، تاخيرات، هزينه هاي حمل و نقل ، تصادفات و... حداقل شود.

 

در صنايع نظامي انتخاب سيستم مناسب پرتاب يك موشك در نيروي هوائي بر حسب معيارهائي نظير انتخاب سرعت، دقت، قابليت اطمينان، ميزان آسيب پذيري و ... سنجيده مي شود.
 
 
 
 

تصميمگيري چند معياره

روشهاي تصميمگيري چند معياره به دو دسته كلي تقسيم ميشوند:

 

   مدلهاي تصميمگيري چند هدفه( MODM)
  مدلهاي تصميمگيري چند شاخصه (MADM)

 

(MODM)    Multiple Objective Decision Making   

(MADM) Multiple Attributive Decision Making     

 

 

 

 

تفاوت این مدلها در چیست؟

در MODM معیارها و اولویت های آنها مشخص می باشد ولی در MADM چند آلترناتیو داریم و چند معیار خواهیم داشت.
در MODM به دنبال طراحی جواب کارا هستیم ولی در MADM به دنبال انتخاب جواب برتر نسبت به ساير گزينه ها هستیم.
 
 
 
 

 

مدلهاي تصميمگيري چند هدفه

MODM

 

 اين مدلهاي تصميم‌گيري چندين هدف به طور همزمان جهت بهينه شدن را مورد توجه قرار مي‌‌گيرند.
مقياس سنجش براي هر هدف ممكن است با مقياس سنجش براي بقيه اهداف متفاوت باشد. مثلا يك هدف حداكثر كردن سود است كه بر حسب واحد پول سنجش مي‌شود و هدف ديگر حداقل استفاده از ساعات نيروي كار است كه بر حسب ساعت سنجش مي‌شود.

 


اشتراک بگذارید:


پرداخت اینترنتی - دانلود سریع - اطمینان از خرید

پرداخت هزینه و دریافت فایل

مبلغ قابل پرداخت 7,000 تومان
کدتخفیف:

درصورتیکه برای خرید اینترنتی نیاز به راهنمایی دارید اینجا کلیک کنید


فایل هایی که پس از پرداخت می توانید دانلود کنید

نام فایلحجم فایل
tasmimgire_1687581_5141.zip358.4k





آخرین محصولات فروشگاه

نظرسنجی

مقطع تحصیلی شما ؟!
بازدید کننده محترم شما در چه رده سنی می باشید ؟ ؟ ؟